عن الدورة

مقدمة:

يقدم هذا البرنامج التنفيذي في أسس واستراتيجيات الإدارة الحديثة لمديري الادارة  الوسطى والقادة في المؤسسات الحكومية والشركات الخاصة إلى أحدث  ممارسات فكر الريادة على الابتكار والاستراتيجية واتخاذ القرارات والقيادة.، وتؤهل هذه الدورة لتولى الوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية ومع إتمام الدورة  وسيتمكن المشاركين من التميز والابداع في : إدارة الوقت ، وادارة التغيير ، وإدارة الأزمات ، وإدارة الضغوط ، وإدارة الأفراد ،  الإدارة بالأهداف MBO وغير ذلك من جزئيات العملية الإدارية  والقيادية الشاملة المتكاملة.

أهمية الدورة  للمؤسسات :

• التعرف على مفهوم الإدارة الحديثة في المنظمات
• التعرف على واجبات ومسئوليات المدير في بناء الإدارة الحديثة
•  التعرف على المهارات القيادية والسلوكية للمدراء
• التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي في المستويات الإدارية المختلفة
• التعرف على الأساليب الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات

أهمية الدورة للمتدرب:

• التعرف على دور المدير في بناء الإدارة الحديثة
• التدرب على كيفية التخطيط و وضع الأهداف و دور المدير في تحقيقها
• التعرف على خطوات ا لأعداد الجيد لعملية التفاوض
• التدرب على طرق التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات
• التعرف على دور المدير في بناء خلق فريق عمل فعال

الاستفادة المتوقعة:

يتوقع في نهاية البرنامج أن يكون المشاركين متمكنين وعلى قدرة عالية من:

• فهم نظريات ومفاهيم ومهارات القيادة  والإدارة الفاعلة، والاستمرار في معرفة مصادر التطوير والتفكير.
• فهم العمل المؤسسي ومتطلباته، وطرق معالجة المشكلات وخلق المبادرات.
• الثقة بالنفس من الداخل وتكوين الثقة بالآخرين وقيادتهم.
• القدرة على التأثير وتحريك الناس نحو أهداف مرسومة مخطط لها تخدم المنظمة.
• ارتفاع الأداء الشخصي واستثمار أفضل ما يمكن من القدرات الفطرية والمهارات المكتسبة لدى المشاركين.
• الإلمام بطرق وأدوات التطوير الإداري والقيادي مما يخول المشاركين بالقيام بمشروعات على أسس منهجية وعلمية.
• التمكن من تحقيق الأهداف الشخصية والمؤسسية دون تعارض بالتزام أخلاقيات المهنة.
• بناء قادة الفكر المعرفي والقدرة على الحوار الفكري والمؤسسي المقنع لبناء رؤى ومشروعات مستقبلية.
• قيادة  الفريق المرن والفرق العالية الأداء وتحقيق ات التميز العالمية
• التميز في التفكير وتطبيق الممارسات الإدارية المتقدمة في تحسين أداء النظم والموارد داخل المؤسسة .
•  تحقيق المهارات المختلفة للتميز الإداري و التعامل مع متغيرات العمل .
• التميز القيادي في إعادة توجيه أداء الموظفين للتميز ولضمان تحقيق النجاح المستدام للمؤسسة.
• التميز القيادي تحت  ديناميكية الازمات و الضغوط .
• التمكن من التجاوب بكفاءة وفاعلية مع متطلبات المناصب القيادية والتوازن في الحياة.
• التمكن من العمل كميسر للأفكار وحسن تنمية وقيادة التابعين.

ما يميز البرنامج:

• منهج علمي يشتمل على المحاور العالمية في إدارة وتطوير الاعمال.
• منهج موجه لإعداد القادة الحاليين وصناعة قادة المستقبل.
• يعتمد المنهج التدريبي على التكامل البنائي في المعلومة والمهارة والاتجاه السلوكي.
• يحتوي البرنامج على العديد من الأنشطة والفعاليات ذات الكفاءة المرتفعة لصقل الخبرات.
• يشتمل على مواقف قيادية مختلفة. Leadership Situations
• يتضمن دراسة حالات Case Studies
• يعتمد على التقييم المستمر مع التحدي الفكري واستمرارية الدعم.
• يعتمد على العمل الجماعي لتعزيز المهارات القيادية . Team Learning
• يشتمل البرنامج على مهارات فن الإلقاء والعرض .Presentation Skills
• يشتمل البرنامج افضل الممارسات الإدارية  والقيادية لبناء الفكر القيادي والمتعلقة بأخر الدراسات والبحوث
• يشتمل البرنامج على اصدارات سمعية وبصرية بمجال القيادة والإدارة
• يتميز البرنامج بالتفاعل وتنمية مهارات المبادرات القيادية وصقلها لتكوين مشاريع كبيرة ومهمة
• يحتوي البرنامج على عدد من المقاييس القيادية Leadership Assessments

الفئات المستهدفة:

• المدراء التنفيذيين.
• نواب ومساعدي المدير العام.
• مدراء الإدارات.
• مدراء المشروعات.
• مدراء الصيانة والإنتاج.
• مدراء الموارد البشرية والتدريب .
• رؤساء الأقسام.
• رؤساء الوحدات الإدارية.
• رؤساء فرق العمل.
• الأخصائيون ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية

محاور البرنامج :

أسس العملية الإدارية الحديثة

• مفاهيم أساسية في الإدارة الحديثة
• ملامح الإدارة الحديثة في المؤسسات
• دور المدير في بناء الإدارة الحديثة
• تحقيق التميز في أداء العملية الإدارية

المهارات القيادية للمدراء:

• مفهوم القيادة ومصادرها
• الفرق بين القائد والمدير
• الاتجاهات الحديثة في القيادة
• أنماط و أساليب القيادة
• العملية الإدارية وموقع القيادة فيها

المهارات السلوكية للمدراء:

• هرم الحاجات الإنسانية ودوافع البشر
• مفهوم الشخصية الإنسانية ومكوناتها
• تحليل العلاقات التبادلية بين البشر وأهميتها في العمل
• أسس التعامل مع الأنماط المختلفة من الرؤساء والمرؤوسين
• فهم وتحليل التعامل الإنساني

المهارات الإدارية للمدراء:

• مهارة التفويض والتفاوض
• مهارة حل المشكلات واتخاذ القرارات
• مهارة بناء وتكوين فريق عمل فعال
• مهارة إدارة وتقييم الأداء

فنون ا لإدارة الحديثة للمدراء:

• الإدارة الاستشرافية  Future Management
• الإدارة المرئية  Visual Management
• إدارة المعرفة  Knowledge Management
• الإدارة بالذكاء العاطفي