عن الدورة

المقدمة :

التركيز على ممارسة الأنشطة المتعلقة بإدارة المستشفيات على مستوى المستشفى أو المنظمة الصحية

الأهداف الـعامة :

• إعداد المشارك لإدارة مستشفى أو ما شابهها من مؤسسات صحية بطريقة فعالة.
• تزويد المشارك بالمفاهيم والأساليب الحديثة في مجال إدارة المستشفيات.
• تنمية مهارات المشارك في اتخاذ القرارات الإدارية في المجالات المختلفة بالمستشفيات.

المحتوى العلمي:

الجوانب التنظيمية في المستشفيات

• تنظيم أعمال مجلس إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة.
• إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة يقتصر دوره على المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة.
• تصريف أمورها واتخاذ جميع القرارات اللازمة لتحقيق أغراضها.
• الترتيبات التنظيمية والإدارية والفنية المساندة التي تسهم في إنجاح عمل المجلس.
• يكون لكل مدينة طبية ومستشفى تخصصي تابع لوزارة الصحة مدير عام تنفيذي يصدر بتكليفه قرار من وزير الصحة، يتولى إدارة المدينة الطبية أو المستشفى التخصصي وتصريف شؤونه.

تسويق الخدمات الصحية

• تعريف المشكلة وتقييمھا
• برامج مخصصة لمرضى المستشفيات وعائلاتھم.
• برامج الرعاية الصحية الأولية ذات المھمة الواحدة.
• برامج الرعاية الصحية الأولية الشاملة.
• برامج تنمية المجتمع والتثقيف الصحي.

التكاليف والإدارة المالية

• تكاليف وموازنة
• حسابات مرضى
• الاشراف العام لمدير الحسابات
• المحافظة علي تطبيق اللوائح والاجراءات والاهداف ومراقبة الجودة
• القيام بتنفيذ اللوائح المالية الداخلية والخارجية عند مراجعة المصروفات والايرادات .
• تنسيق وتسهيل اعمال المراجعين داخل القسم وتوفير المراجع واللوائح المنظمة للصرف .
• مراجعة الايراد النقدي والشيكات واعداد التسويات الخاصة به .
• المساعدة في إعداد الموازنة الخاصة بالمستشفى في المواعيد المقررة لها .
• التأشير على طلبات الشراء أو أوامر الصرف بما يفيد سماح البند من عدمه .

خدمات الإقامة والتغذية بالمستشفى

• إن أخصائيي التغذية العاملين لدينا هم على درجة عالية من الكفاءة في مجال التغذية ويطبقون التغذية الطبية العلاجية ويقدمون استشارات حول أسلوب الحياة كجزء من إجراء الرعاية التغذوية.
• التغذية الطبية العلاجية هي جزء لا يتجزأ من العلاج الطبي المستخدم في حالت معينة من بعض الأمراض كما أنها خطوة أولى لعلاج حالات معينة.
• الكشف عن المرضى لمعرفة المخاطر التغذوية وتقيم حالتهم التغذوية، وبعدها يتدخل الأخصائيون ويثقفون المرضى ويضعون خطة مراقبة مستمرة لاستخدامها في الرعاية بعد الخروج من المستشفى.
• المشاركة في الجولات الطبية وتقديم التغذية الطبية العلاجية للمرضى ذوي الخطورة العالية، ووحدات الرعاية المشددة، وتطوير الموظفين، والتخطيط للخروج من المستشفى وتثقيف المرضى.

نظم المعلومات الإدارية

• منح الصلاحيات للمستخدمين وتعديلها حسب الحاجة وطبيعة العمل وإلغاء صلاحية الدخول للنظام بعد إنتهاء عمل الموظف في المستشفى.
• القيام بعمليات التخزين الاحتياطي الدوري للبيانات واستعادتها والحفاظ على تكاملها.
• الحفاظ على أمن وسرية البيانات.
• تشغيل وصيانة قاعدة البيانات من التلف.
• ضمان أداء جيد لقواعد البيانات ومعالجة الأخطاء التي قد تظهر بها.

إدارة الجودة الشاملة بالمستشفيات

• استراتيجيات التسويق للمستشفيات
• المحاسبة والشؤون المالية للمستشفيات
• أنظمة الادارة والتشغيل للمستشفيات
• أنظمة التسهيلات المساعدة للمستشفيات
• ادارة الجودة الشاملة في التدريب والممارسة الميدانية للمستشفيات
• مفاهيم وقضايا عامة في ادارة الجودة الشاملة
• ادارة الجودة الشاملة ومعايير الاعتماد الصحي
• ادارة الجودة الشاملة في البحث الطبي ومنع المخاطر للمستشفيات
• ادارة الجودة الشاملة في العيادات الداخلية والخارجية للمستشفيات
• ادارة الجودة الشاملة في الموارد البشرية للمستشفيات

تقييم أداء المستشفى

المشاركون المستهدفون:

• مديرو المستشفيات العامة والخاصة.
• الأطباء الذين يشغلون مناصب إدارية بالمستشفيات (مديري إدارات رؤساء أقسام).
• شاغلو الوظائف الإدارية بالمستشفيات من غير الأطباء.
• المرشحون لشغل وظائف مديري مستشفى أو وظائف إدارية أخرى بالمستشفيات.