عن الدورة

مقدمة :

هذه الدورة التدريبية في الكفاءة والاحترافية في الإدارة المالية المتكاملة تهدف الى تنمية وتطوير القدرات والمهارات للمتدربين من خلال إمدادهم بالأسس والمبادئ والأساليب العلمية الحديثة  للقيادة والإشراف الإداري والمالي بما يكفل تطوير وترشيد التطبيق الإداري وصقل مهاراتهم القيادية لتولي مناصب إدارية أعلى.  من خلال اثراء معارفهم ودعم مهارتهم التطبيقية بما يمكنهم من تقديم الأداء الأفضل وتحقيق التنمية المتوقعة للمهارات المالية القيادية والإشراقية وتطوير السياسات والإجراءات بما يعزز الأداء المالي ويضمن تسيير العمل بكفاءة وفعالية مع تزويد المشاركين بالمهارات الإدارية والفنية والسلوكية .

وستتناول الدورة محاور مختلفة منها أهمية توضيح دور الإدارة المالية في إدارة الأعمال وإعداد الموازنة التشغيلية وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية وتحليل التكلفة والحجم والربح لتعزيز عملية اتخاذ القرارات.  بالإضافة الى تحويل المفاهيم المالية والمحاسبية إلى أدوات اتخاذ القرار من خلال تحديد البيانات المالية الرئيسية الأربعة: الميزانية العمومية وبيان الدخل والتدفقات النقدية والتغييرات في حقوق الملكية بالإضافة الى مصطلحات مالية رئيسية مثل الربح وهامش الربح وتحليل الوضع المالي واستخدام المعلومات المالية للإدارة والتقييم مع تطبيق أساسيات الإدارة المالية لتحسين إدارة الميزانية وتقييم الأداء المالي.

أهداف البرنامج:

• تزويد المشاركين بمفهوم وأساليب التخطيط المالى وخطوات إعداد الخطط المالية الاستراتيجية ، والأساليب والأدوات الحديثة لاعداد الخطط الاستراتيجية
• تعريف المشاركين بمهارات اعداد الموازنات المالية والتشغيلية فى ضوء الخطط الاستراتيجية
• اكساب المشاركين مهارة قياس ورقابة و تقييم الاداء المالى من خلال استخدام الموازنات التخطيطية
• تطبيق استخدام الاساليب الحديثة فى مجال التخطيط والرقابة وتقويم الاداء مثل القياس المقارن وبطاقة الاداء المتوازن
• تعريف المشاركين بالمظاهر المختلفة للأخطاء المحاسبية والغش والأعمال غير القانونية  فى الحسابات المالية
• اكساب المشاركين مهارة تحديد المخالفات المالية وأنواعها وكيفية استخدام أساليب وإجراءات معينة لكشف الأنواع المختلفة من المخالفات
• اكساب المشاركين المهارات اللازمة لوضع السياسات والإجراءات المستخدمة فى تحجيم مخاطر الاحتيال المالى ودور الرقابة الداخلية فى التغلب عليها

محتويات البرنامج:

الوحدة الاولى : مهارات اعداد الخطط والموازنات المالية الاستراتيجية

• تحديد الاهداف المالية المخططة
• طبيعة التخطيط الاستراتيجى
• العوامل المؤثرة فى التخطيط الاستراتيجى
• خطوات  التخطيط الاستراتيجى 
• النموذج العام لإعداد الخطط الاستراتيجية
• أساليب تصميم وإعداد الخطط المالية الاستراتيجية
• أسلوب تحليل تقاط القوة والضعف
• التخطيط المالى الاستراتيجى والإدارة الاستراتيجية
• دور الموازنة فى تنفيذ الخطة المالية الاستراتيجية
• الموازنة كأداة للتخطيط وتحقيق الاهداف
• الموانة كأداة الرقابة المحاسبية وتقييم الأداء المالى

الوحدة الثانية : استراتيجيات الادارة المالية الحديثة

• الوظائف الحديثة للإدارة المالية
• الأدوات الحديثة للحصول على الأموال
• أوجه استخدام واستثمار الأموال
• إدارة النقدية والسيولة
• إدارة المخزون
• إدارة ديون العملاء
• إدارة الديون قصيرة الأجل

الوحدة الثالثة : الإطار المتقدم لقياس وتقييم الأداء المالي والمحاسبي

• التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي
• أهمية ومجالات التحليل المالى
• أساليب التحليل المالى
• تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالى
  • التحليل الأفقى وتحليل الاتجاه العام
  • التحليل الرأسى وتحليل الحجم المشترك
• أمثلة وحالات عملية متنوعة
• أدوات التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية
• التحليل المالى للبيانات بالميزانيات الحكومية للوزارات والهيئات الحكومية
• حالات عملية متنوعة

الوحدة الرابعة : رقابة الاداء المالى باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking وبطاقة الأداء المتوازن(B.S.C)

• فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل  Benchmarking
• أهمية أسلوب  Benchmarking
• تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل الشركة
• تصميم بطاقة الأداء المتوازن
• تحقيق الأهداف المالية الاستراتيجية
• المحاور المتوازنة للأداء
• مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات
• تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل الشركة
• مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI)  والية تحديدها
• فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات
• اعتبار ال (KPI) مفاتيح أساسية لنجاح المنظمة
• استخدام مؤشرات قياس الاداء فى ترشيد النفقات وتنمية الايرادات

الوحدة الخامسة :  استراتيجيات تحقيق الاشراف على العمليات المالية لمنع واكتشاف الاخطاء والغش

• طبيعة وصور المخالفات المالية فى ضوء معايير المحاسبة الدولية 
• مهارات الفحص التحليلى فى كشف الأخطاء والغش المالى
• تطبيق إجراءات الفحص التحليلي على العمليات النقدية ، الايرادات والمصروفات
• اسس الإشراف المالى
• علاقة النظام المالى بالإشراف المالى.
• الاشراف المالى على العمليات النقدية (مصروفات وإيرادات )
• الاشراف المالى على المخازن والمخزون
• الاشراف المالى على عمليات الشراء والعقود
• الاشراف المالى على المستندات والسجلات والدفاتر
• الاشراف المالى على الافراد

الوحدة السادسة : استراتيجيات تحقيق الرقابة على العمليات المالية

• معايير فحص و تقييم فعالية الرقابة الداخلية
• الرقابة الداخلية على العمليات النقدية (مصروفات وإيرادات )
• الرقابة الداخلية على المخازن والمخزون
• الرقابة الداخلية على عمليات الشراء والعقود
• معايير إعداد وتصميم التقارير الرقابية المالية
• الشروط الواجب مراعاتها لإعداد تقرير رقابى فعال (من الناحية الشكلية والموضوعية)
• استخدام الأدوات الحديثة فى اعداد التقارير الرقابية
• معايير جودة التقارير الرقابية المالية

لا يوجد منتج مرتبط بهذه الدورة.