- info@global-star-institute.com
- 1559300365(+2)
- 1505212733(+2)
مقدمــة:
نحن نواجه باستمرار المشاكل التي تتطلب اتخاذ القرارات، معظم هذه المشاكل لا تتطلب أي عملية معقدة للتوصل إلى قرار، أما بعض المشاكل الأخرى فهي أكثر تعقيداً ، مثل اتخاذ قرار بشأن كيفية تحديد أولويات مهام العمل ، أو فهم سبب فشل الإجراءات واتخاذ قرار بشأن ما يجب فعله حيال ذلك ، ويتطلب هذا الأمر نهجاً عقلانياً لحل المشكلة ، وفي كثير من الأحيان قد تصبح الأمور أكثر تعقيداً ويكون لقراراتنا تأثيراً مهماً على حياتنا وعملنا أو حياة من حولنا ، لذلك يجب أن يكون لديك القدرة على التفكير الناقد والتأكد من عدم وجود أي عيب في المنطق الذي انتهجته ، وفي أحيان أخرى تكون المشكلة غير عادية بحيث يستعصي التفكير العقلاني والناقد ، هذه هي الأوقات التي يصبح إيجاد الحلول للمشاكل أداة لا تقدر بثمن كما تشمل هذه الورشة على جميع مناهج التفكير الهامة ، وبعد فهم آليات التفكير سنقدم لك الأساليب والأدوات التي ستمارسها خلال ورشة العمل والتي يمكن أن تساعدك في العمل أو في الحياة عموماً من أكثر المواقف بساطة إلى الصعبة أو غير الاعتيادية.
الأهـــــداف:
سيتمكن المشاركون في نهاية ورشة العمل من:
الفئـــة المستهدفـــة:
المدراء والمشرفون والإداريون الذين يرغبون بتعزيز مهارات حل المشكلات وصناعة القرار ورجال الأعمال الذين يرغبون في رفع مستوى مهارات التفكير الناقد.
المحتـوى العلمي:
حل المشاكل واتخاذ القرارت
الأسلوب المنطقي لحل المشاكل KEPNER – TREGOE
أدوات مساعدة لتحليل المشاكل
أدوات مساعدة لاتخاذ القرارات
الإبداع وحل المشاكل
تطبيق التقنيات
خطة عمل لتطبيق مهارات حل المشاكل واتخاذ القرارات .
No courses found for this page.
