About the course

تخطيط الاستخلاف وفقا لمفهوم الجدارة

الهدف العام من البرنامج 

• تزويد المشاركين بالأساليب والتقنيات الحديثة فى تقييم وتطوير جدارات العاملين فى المؤسسات المختلفة.
• تنمية مهارات المشاركين على كيفية تنمية الجدارات الفنية للعملية الإدارية ، الجدارات السلوكية ، الجدارات الفكرية.
• تنمية مهارات المشاركين فى مفهوم اللياقة الذهنية ، التعلم على تدريب الذاكرة وتطوير عادات التفكير الجديدة.

General framework of the program 

• التعريف بمفهوم الجدارات للعاملين.
• مجالات الجدارة.
• جدارات التميز للعاملين.
• جدارة المبادرة.
• جدارة النظرة المستقبلية.
• جدارة إدارة الوقت.
• جدارة التفاهم.
• جدارة العمل.
• المدخل البريطانى للجدارة
• المدخل الأمريكى للجدارة.
• تقنيات تقييم جدارات الطوائف المختلفة فى العاملين.
• إعداد نظام معلومات الجدارات للمؤسسة.
• البيئة التنظيمية المناسبة لتفعيل جدارات العاملين.
• طبيعة العملية الإدارية :
• مفهوم وخصائص الإدارة
• أين تمارس الإدارة ومن يمارسها؟
• أهمية الإدارة
• مستويات ومهارات الإدارة
• وظائف الإدارة ( الأنشطة الرئيسية للمدير)
• الجدارات الإدارية الفنية
• مهارة التخطيط
• مهارة التنظيم
• مهارة الرقابة
• الجدارات السلوكية
• جدارة التوجيه كأحد الجدارات الأساسية للمديرين
• التحفيز
• الاتصالات الإدارية
• القيادة الإدارية
• الجدارات الفكرية
• معنى الجدارات الفكرية
• أهم الجدارات الفكرية
• تطبيق على نموذج تشخيص وحل المشكلات
• تطوير القدرات الذهنية
• حتمية الحاجة إلى اللياقة الذهنية في العصر الحديث.
• الأبعاد المختلفة للياقة الذهنية و مقوماتها.
• فسيولوجية المخ و كيفية تنميته.
• المتطلبات الأساسية لتحقيق اللياقة الذهنية.
• المهارات الأساسية الواجب اكتسابها لتحقيق اللياقة الذهنية.
• العلاقة التبادلية بين أبعاد اللياقة الجسدية والنفسية و الذهنية.
• الإنتاجية و اللياقة الذهنية.
• استقراء المستقبل و اللياقة الذهنية.
• التخطيط و اللياقة الذهنية.
• الرقابة و اللياقة الذهنية.
• تخطيط العقل و تدريب الذاكرة.
• تطوير عادات تفكير جديدة و كيفية استخدام الذهن بشكل بناء.
• حالات وتمارين واستقصاءات 
• تقييم وختام البرنامج 

لا يوجد منتج مرتبط بهذه الدورة.