About the course

الأهــداف:

سيتمكّن المشارك من:

• إبداء فهم لعملية تخطيط وتقييم واختيار مشاريع قابلة للتّنفيذ
• تقييم المصادر والموارد اللّازمة للمشروع
• إظهار تطبيق التكنولوجيا في مجال إدارة المشاريع واتخاذ القرارات
• إظهار القدرة على تقييم المخاطر في المشاريع
• تقييم المهارات القيادية في إدارة فِرَق المشروع

بالاضافة الى:

• تطوير فهم عمليات إدارة المشاريع في تخطيط وتقييم واختيار المشاريع القابلة للتّنفيذ
• تطوير فهم وتطبيق الأدوات والتقنيات المُتعلّقة بموارد المشتريات وإدارة المشروع وتقييم مخاطره
• استخدام التكنولوجيا والأساليب الكمّية والنّوعية المناسبة لدعم صنع قرارات إستراتيجية بشأن المشاريع
• تطوير المهارات لتقييم احتياجات المشروع و اختيار و إدارة فِرَقَه
• إظهار المهارات الشّاملة المدعومة من قِبَل البحوث عند تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع، بما يتماشى مع الأهداف المُصاغة من طرف المُؤسّسة

الفئة المستهدفة:

مدراء وروؤساء جميع الإدارات والاقسام، وموظفي إدارة المكاتب العليا

المحتوى العلمي: 

مفاهيم أساسية في إدارة المشروعات:

• تعريف المشروع   Project Definition                 
• انواع المشروعات
• المراحل التي يمر بها المشروع
• تحليل الجدوى الاقتصادية للمشروع.
• مخاطر ادارة المشروعات
• التنبؤ بأداء المشروعات.

متطلبات إدارة المشروع:

• إدارة نطاق المشروع
• إدارة   التوثيق والتحليل وتحديد الأولويات  
• إدارة الجدول الزمني للمشروع
• الإدارة المالية وتفاصيل الاستثمار والميزانية
• إدارة الجودة ( تخطيط ومراقبة وضمان الجودة)
• إدارة الموارد  الخاصة بالمشروع (مادية –معنوية بشرية)
• إدارة أصحاب المصلحة Stakeholders
• إدارة الاتصالات وتدفق المعلومات
• ادارة التغييروالتحكم فى معايير المشروع
• إدارة المخاطرو تحديد المخاطر وتقييمها وتحديد الأولويات
• إدارة المشتريات والعلاقات مع موردي السلع والخدمات اللازمة للمشروع

عملية الرّصد والقياس والتحكم فى مؤشرات اداء المشروع:

• قياس أنشطة المشروع الجارية
• رصد متغيرات المشروع
• تحديد الإجراءات التصحيحية للانحرافات
• مؤشرات الاداء المتعلقة بالوقت
• مؤشرات آداء نطاق المشروع
• قياس مؤشرات التكاليف الخاصة بالمشروع  

كيف تكون مدير مشروع ناجح:

• تخطيط المشروع وقياس نتائج المراحل المختلفة
• التفاعل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين والتواصل معهم
• تدبير الحصول على موارد المشروع
• التفاعل مع العملاء في الخارج، والبائعين والموردين
• بدء التنفيذ وادارة مخاطر المشروع  
• مراقبة سير العمل في المشروع باستمرار، ومراجعة الأهداف
• إدارة فريق المشروع، والتفويض وتقديم ملاحظات
• تحديد الفرص والمشاكل والحلول المرتبطة والتعديلات
• إدارة الصراعات وحلّها

استشارة المستشارين والموجهين والمدربين.

No courses found for this page.