Introduction :
الميزتنية التقديرية ماهي إلا خطة مالية للمؤسسة تتضمن كيفية الحصول على الأموال وإنفاقها كما أنها أداة تخطيط ورقابة . والهدف من الميزانية التقديرية هو تحسين الأداء للمؤسسة حيث تمكنها من توقع التغيرات، وهي تساعد في تخطيط الاحتياجات النقدية في الأجل القصير .
والمدير المالي الناجح عليه العديد من المسؤوليات ومن اهم هذه المسؤوليات هي عملية التنبؤ المالي للمشروع ، كما ان المدير المالي يقوم بإيضاح اطار المشروع والذي يحتاجها المشروع والاداريين في مجال التخطيط والرقابة ، كما ان التنبؤ المالي ينقسم الى قسمين وهما تنبؤ يكون لفترات طويلة أي طويل الاجل والقسم الاخر هو تنبؤ لفترات قصيرة اي قصير الاجل ، حيث ان التنبؤ الذي يكون طويل الاجل يقوم على تقدير الاحتياجات العامة للمشروع او المؤسسة للأموال ، كما ان هناك ميزانية تقديرية يقوم على وضعها المسؤول المالي وهي عبارة عن خطة مالية للمشروع والتي تشمل على كيفية الحصول على الأموال وطرق انفاقها ، وتستخدم أيضا في اقسام التخطيط والرقابة .
Program objectives:
الهدف العام :
إطلاع المشاركين على عناصر و مكونات و نماذج ومراحل إعداد الخطط المالية الاستراتيجية
Target groups :
مديري ورؤساء وموظفي أقسام المحاسبة الإدارية والمالية ودوائر التحليل المالي في مختلف القطاعات الخاصة والحكومية . والمرشحين لشغل مناصب في كل من اقسام المحاسبة والمالية .
محتويات البرنامج :
الوحدة الأولى:
الوحدة الثانية:
الوحدة الثالثة:
الوحدة الرابعة والخامسة:
لا يوجد منتج مرتبط بهذه الدورة.