الهـــــــدف العــام:

تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من التعرف على المفاهيم الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية وخاصة في ظل مناخ العمل الجديد وما يتضمنه من متغيرات أدت إلى  تطوير الفكر الإداري والمتمثل في رأس المال البشري بالمنظمات ألا وهو الموارد البشرية. كما تهدف هذه الورشة إلى مناقشة التطورات الإدارية في مجال إدارة الموارد البشرية وتخطيطها واعداد الموازنات الخاصة بها وخاصة ما يرتبط بها من اختيار وتدريب سليمين وبما يتلاءم مع الاستراتيجية الرئيسية للمنظمة وكذلك نظم التدريب المستمر والقائم على مفهوم إدارة الجودة الشاملة وضرورة إعداد نظام متكامل لمعلومات الموارد البشرية يتلاءم ومفهوم تكنولوجيا المعلومات وما يرتبط بإعداد كل من موازنة التدريب والعمالة باستخدام الحاسب في ظل مفهوم الموازنة الشاملةMaster Budget.

منهجية التدريب:

تقوم علي أساس تلبية احتياجات المشاركين فيما يتعلق بعملية تخطيط وتطوير الموارد البشرية والتدريب وما يرتبط بها من إعداد الموازنات الخاصة بهذا الجانب وخاصة ما يتعلق بموازنات العمالة والأسس المرتبطة بإعداد الموازنات في ظل متغيرات البيئة الإدارية من خلال مجموعة من الحلقات النقاشية التي يمكن الاعتماد عليها في هذا الشأن .

الفئة المستهدفة:

• مديري الإدارات ورؤساء الأقسام ومسئولي الموارد البشرية والتدريب
• المسئولين عن التطوير الإداري والتنمية البشرية
• العاملين في مجال شئون الموظفين وتخطيط الموارد البشرية
• المرشحون والمؤهلون للعمل في مجال تنمية وتطوير الموارد البشرية

المحتوى العلمي:

نظرة عامة على الموارد البشرية

• الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في عصر العولمة
• أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية.
• انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية
• المدخل العصري لإدارة الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل
• الموازنة الشاملة ودورها في إدارة الموارد البشرية
• المدخل المعاصر في بناء القوة الذهنية للمنظمات كمصدر للريادة والتفو

الموازنات: ماهيتها – أهدافها – أنواعها

• ماهية الموازنات
• أهداف الموازنات :
• الموازنة كأداة للتخطيط
• الموازنة كأداة للرقابة
• أنواع الموازنات من حيث :
  • مدى الفترة الزمنية التي تغطيها
  • طبيعة المجال الذي تغطية
  • موضوع المعاملات التي تغطيها
  • الوحدة المحاسبية التي يتم إعداد الموازنة على أساسها
  • مستوى النشاط الذي يتم إعداد الموازنة على أساسه

المدخل العصري لإدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل ل 

• مدخل القياس المتوازن للأداء و دوره في تحويل الاستراتيجية إلى برنامج عمل فعال
• القياس المتوازن للأداء كنظام إداري
• المنظور المالي كأحد محاور الأداء المتوازن وعلاقته بإعداد الموازنات
• لماذا تحتاج منظمات الأعمال إلى بطاقة الأداء المتوازن ؟
• ورشة عمل لأعداد مقاييس الأداء للمحاور الرئيسية للأداء

تخطيط وتطوير الموارد البشرية

• تخطيط الأيدي العاملة
• إجراءات التوظيف
• عمليات التوظيف المباشر
• التوظيف عن طريق الوكلاء
• مدخل إدارة الجودة الشاملة
• مدخل النظم
• المفهوم الحديث للتحسين المستمر للأداء
• عناصر إدارة التدريب وفقا لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة

إدارة الأداء

• الطرق التقليدية والطرق الحديثة في إدارة الأداء
• معايير تقييم أداء المنظمات في ضوء الإدارة للمستقبل

الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات

• كيف نشأت الحاجة إلى تصميم نظام للمعلومات؟
• مراحل وخطوات إعداد نظام المعلومات
• الإطار العام لنظام معلومات الأفراد
• ورشة عمل – التطبيقات العملية لاعداد واستخدام الموازنات باستخدام الحاسب الآلي :
• موازنة العمالة
• موازنة التدريب
• التقارير الرقابية باستخدام الموازنات بالحاسب الآلي